与看得见的“魅力”相比，那些相对内敛的产品特质却很难在竞争激烈的市场中被潜在用户快速获取。尤其是在Z世代青年成为购车主力的今天，仅凭厂家单方面的宣传很难引起用户的共鸣。

据统计，在资讯流快速更迭的信息时代，伴随互联网的发展而成长起来的Z世代青年，对消费市场的影响力呈现逐年增加的趋势。与以往的消费群体相比，Z世代用户拥有更加主动的决策能力，他们更注重实际体验和附加价值。

在这样的背景下，长安马自达旗下的次世代产品阵容，无论是注重驾控乐趣的机械素质，还是以驾驶者为核心的座舱布局理念，亦或者颇为动感的设计风格，都很符合当下年轻用户的购车诉求。但是，与单纯的空间大、配置高这些“简单粗暴”的产品亮点，如何让Z时代青年感受到长安马自达次世代产品的魅力，确实是一门学问。

回顾近几年长安马自达在宣传营销方面的动作不难发现，其营销团队似乎很喜欢通过明星代言或综艺节目植入等方式进行新车型的宣传。不可否认，通过这些跨界合作活动的确可以增加品牌和产品的曝光率，但对于提高潜在用户对新车型的认知，实际效果恐怕并不好。

毕竟，对于长安马自达的车型而言，通过简单的镜头植入、明星的代入讲解等“表面功夫”，很难让公众真正体验到马自达车型与众不同的魅力。精准的“人马一体”操控感受、“零负担”的理想坐姿设计、平视化座舱理念等等，这些深受车主好评的“隐藏技能”，绝不是简单几句话或者几个镜头就可以让大家知晓的。

仅靠漂亮的宣传画册、明星代言或者综艺节目植入，似乎很难让潜在用户真正感受到长安马自达次世代产品的真实魅力。至少从近几年的市场表现来看，在多款新车型相继投放市场的节奏下，长安马自达的营销工作并没有让更多的潜在用户感受到其次世代产品的真实魅力。

新产品“空窗期”的长安马自达 机会与挑战并存

此前，一则有关马自达在未来两年内没有全新车型投放计划的资讯引起了业内广泛关注。根据马自达品牌的规划，未来两年之内马自达将仅针对现有车型进行年度更新，而全新产品阵容将在至少两年后才会投放市场。在长达两年的“空窗期”内，长安马自达如何用现有的车型阵容，去赢得更多消费者，尤其是Z世代年轻用户的青睐，将是摆在企业面前的重要课题。在现有的产品阵容下，长安马自达已经获得了规模不大但足够忠实的用户认可，接下来需要解决的则是如何确保更多潜在用户的认知。